新年，只加指標(biāo)不加薪？

年度更替的時(shí)候，需要未雨綢繆的事情一大堆：辛苦一年了，薪水卻沒有“發(fā)展壯大”，來年的指標(biāo)懸而未決。年底要求加薪，或是想請(qǐng)長(zhǎng)假休息一下……這些事情，該怎么向老板開口才更有效呢？人力資源專家給大家出謀劃策。

　　如果公司業(yè)績(jī)不佳，要求加薪，恐怕不是好時(shí)機(jī)。對(duì)老板來說，人力資源還是過剩，而一些小白領(lǐng)的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力也不強(qiáng)，冒冒失失要求加薪，很可能會(huì)成為被辭退的理由。

　　談薪水，先得做以下準(zhǔn)備：

　　注意，自我評(píng)價(jià)的是工作績(jī)效，而不是工作量。如果一味地向老板倒苦水，說自己如何賣力，老板一句話就能把你噎回去：“如果你提高個(gè)人能力和工作效率，完全可以不用加班�！蓖瑫r(shí)關(guān)注公司業(yè)績(jī)。如果公司一年沒賺錢，基本不可能在明年多花錢。當(dāng)然還要通過旁敲側(cè)擊，看老板是否也有加薪的意圖。“兩廂情愿”，成功率才高。

　　請(qǐng)年假：關(guān)鍵時(shí)刻別走開

　　請(qǐng)年假最好提早一個(gè)月，把自己的工作都安排好。如果在公司忙著績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵時(shí)刻，請(qǐng)上兩星期年假，很可能會(huì)影響考評(píng)結(jié)果，因?yàn)榭荚u(píng)過程中有“近因效應(yīng)”。到了年底這幾個(gè)星期，天天來得早，干活還尤其積極，肯定能加分。

　　談指標(biāo)：別感情用事

　　跟老板談指標(biāo)，千萬別感情用事，把自己放在老板的對(duì)立面。不如站在老板身邊，和他一起分析：完成指標(biāo)的把握有多大？前提是什么？明年能不能保證這些前提？市場(chǎng)有什么變化？把你的理由都說出來，讓老板自己決定。另外，不妨把“丑話說在前頭”－－在年終總結(jié)時(shí)，先把存在的問題交待清楚，別讓老板覺得，“怎么一談指標(biāo)，什么問題都冒出來了？”