職場上跳高跳遠勿跳水
2004-05-18 11:21:29 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
“跳高”:就如同是在職業(yè)生涯中,向高處發(fā)展的“跳槽”。
“跳遠”:就象是跨行業(yè)、跨崗位的“跳槽”。
“跳水”:就是越跳越低,職位跳低了、薪水跳少了、心情也跳壞了。
“跳高”
最理想的跳槽是“跳高”,就是在職業(yè)生涯中一直呈現(xiàn)出向上發(fā)展的趨勢。這的確是很令人羨慕的,但是你會發(fā)現(xiàn)身邊這樣的人并不多,為什么?有篇文章能說明一些問題:大學畢業(yè)后的一次同學聚會,班里的每個同學都暢談自己的現(xiàn)狀和職業(yè)理想,但只有3%的人對自己有明確的職業(yè)定位,其余的人都很盲目。十年后的一次同學會,大多數(shù)的同學表現(xiàn)平平,只有那3%的人事業(yè)有成。
成功職業(yè)指導中心認為,要想在職場上“跳高”,首先要準確識別自己的性格和天賦。選擇適合本我的職業(yè),充分發(fā)揮自己的天賦,是職業(yè)成功的捷徑。
“跳遠”
Wesly畢業(yè)已經(jīng)十一年了,十一年來,看到同學朋友事業(yè)有成,他很不甘心——自己不比他們差。他嘗試過技術(shù)員、秘書、老師、記者、銷售、職業(yè)經(jīng)理、行政、廣告策劃這些完全不同的職業(yè),為了成功可謂鞠躬盡瘁,“跳”得也夠遠的。但沒有明確的職業(yè)定位,感覺成功仍然遙遙無期------
“跳水”
Williams本是一家大型企業(yè)的技術(shù)主管,因為不喜歡成天跟機器打交道,他先是跳到一個集團公司做進出口業(yè)務,日常工作都是報關、儲運等事務性工作,很枯燥,開拓新客戶又不容易;又申請去集團下屬的房地產(chǎn)公司開發(fā)部,整天要拉攏、應付方方面面的關系,搞得焦頭爛額;緊接著去到集團屬下的實業(yè)公司,得到老總的重用,負責新項目的策劃推廣,感覺如魚得水,很快被提升為部門經(jīng)理。仿佛是時來運轉(zhuǎn),好事接連不斷。一家集團公司邀請他去外地開一家分公司,請他做總經(jīng)理。當時的他很是自信、躊躇滿志——又高升了。結(jié)果剛好半年,分公司因他經(jīng)營不善,被迫關門。原以為是“跳高”,沒想到踩空了,“跳”水里了!——滿心指望的年薪和分紅都泡湯了,得心應手的崗位也回不去了。
只有真正認識自己,知道自己能做什么,不能做什么;真正認識到每個人都是既有擅長的,也有不擅長的——誰都不是“百能”,誰都有自己的局限——不可逾越的局限,才能避免職場上的“跳水”,才能繞過“彼得原理”(人通常會提升到他不能勝任的崗位)的陷阱。
“跳遠”:就象是跨行業(yè)、跨崗位的“跳槽”。
“跳水”:就是越跳越低,職位跳低了、薪水跳少了、心情也跳壞了。
“跳高”
最理想的跳槽是“跳高”,就是在職業(yè)生涯中一直呈現(xiàn)出向上發(fā)展的趨勢。這的確是很令人羨慕的,但是你會發(fā)現(xiàn)身邊這樣的人并不多,為什么?有篇文章能說明一些問題:大學畢業(yè)后的一次同學聚會,班里的每個同學都暢談自己的現(xiàn)狀和職業(yè)理想,但只有3%的人對自己有明確的職業(yè)定位,其余的人都很盲目。十年后的一次同學會,大多數(shù)的同學表現(xiàn)平平,只有那3%的人事業(yè)有成。
成功職業(yè)指導中心認為,要想在職場上“跳高”,首先要準確識別自己的性格和天賦。選擇適合本我的職業(yè),充分發(fā)揮自己的天賦,是職業(yè)成功的捷徑。
“跳遠”
Wesly畢業(yè)已經(jīng)十一年了,十一年來,看到同學朋友事業(yè)有成,他很不甘心——自己不比他們差。他嘗試過技術(shù)員、秘書、老師、記者、銷售、職業(yè)經(jīng)理、行政、廣告策劃這些完全不同的職業(yè),為了成功可謂鞠躬盡瘁,“跳”得也夠遠的。但沒有明確的職業(yè)定位,感覺成功仍然遙遙無期------
“跳水”
Williams本是一家大型企業(yè)的技術(shù)主管,因為不喜歡成天跟機器打交道,他先是跳到一個集團公司做進出口業(yè)務,日常工作都是報關、儲運等事務性工作,很枯燥,開拓新客戶又不容易;又申請去集團下屬的房地產(chǎn)公司開發(fā)部,整天要拉攏、應付方方面面的關系,搞得焦頭爛額;緊接著去到集團屬下的實業(yè)公司,得到老總的重用,負責新項目的策劃推廣,感覺如魚得水,很快被提升為部門經(jīng)理。仿佛是時來運轉(zhuǎn),好事接連不斷。一家集團公司邀請他去外地開一家分公司,請他做總經(jīng)理。當時的他很是自信、躊躇滿志——又高升了。結(jié)果剛好半年,分公司因他經(jīng)營不善,被迫關門。原以為是“跳高”,沒想到踩空了,“跳”水里了!——滿心指望的年薪和分紅都泡湯了,得心應手的崗位也回不去了。
只有真正認識自己,知道自己能做什么,不能做什么;真正認識到每個人都是既有擅長的,也有不擅長的——誰都不是“百能”,誰都有自己的局限——不可逾越的局限,才能避免職場上的“跳水”,才能繞過“彼得原理”(人通常會提升到他不能勝任的崗位)的陷阱。
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