面試三大招式攻破考官陣腳
“臨陣磨槍”在面試前一兩天一定要多做些準(zhǔn)備。關(guān)于公司的情況,你知道得越多越細(xì),就越能在面試中把握主動(dòng)。
如果是應(yīng)聘IT公司,你可以準(zhǔn)備一些最新技術(shù)發(fā)展的資料,如果能對(duì)業(yè)界發(fā)展的趨勢(shì)談出點(diǎn)門道來(lái)就更好了。考官會(huì)覺得你很有朝氣和激情,IT公司里如微軟,是很看重這點(diǎn)的。另外,你也要向他證明自己的學(xué)習(xí)能力--在IT這個(gè)三天變個(gè)樣的行業(yè)里,學(xué)了什么并不重要,可能明天就會(huì)過(guò)時(shí),關(guān)鍵得讓他知道你能學(xué)什么。不過(guò)切記不要賣弄太多。
“垂死掙扎”沒有獲得面試機(jī)會(huì)?沒有通過(guò)面試?你可以打電話給人力資源經(jīng)理詢問一下原因,或者再?gòu)?qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)點(diǎn),“垂死掙扎”,但一定要禮貌且冷靜,不能讓人覺得你意氣用事,不明事理。
所以,平時(shí)大公司來(lái)開宣講會(huì)時(shí),記住關(guān)鍵人物的名字非常重要--你要是報(bào)不出名字,光總機(jī)小姐就夠你應(yīng)付的了。不過(guò),有些廣告公司的朋友用過(guò)這個(gè)招數(shù):“你好,我們是××公司,要給貴公司××部經(jīng)理發(fā)一封傳真,我們想再次確認(rèn)一下他的名字和傳真號(hào)碼……”
小花招你知道了,能不能打動(dòng)人家還得看你自己的實(shí)力。據(jù)說(shuō)周煒的一些學(xué)弟學(xué)妹今年如法炮制,結(jié)果全都石沉大海……
“投其所好”開宣講會(huì)和面試時(shí)都可以問些稍微尖銳一些的問題,但要注意把握分寸,而且要注意你的問題是不是合適,有沒有“含金量”。人家說(shuō)自己是該行業(yè)最大的公司,你咬住不放地追問“是員工最多?利潤(rùn)最高?還是規(guī)模最大?”這就不太像樣--抓住人家一個(gè)話柄不依不饒,就算弄清楚了這些,對(duì)他和對(duì)你又有什么意義呢?
另一個(gè)訣竅是投公司所好,問些對(duì)方最喜歡回答的問題。比如某家公司以多而密的培訓(xùn)出名,問考官你這個(gè)職位能得到什么樣的培訓(xùn),保證對(duì)他的胃口。
不過(guò),今年這家公司傳出這樣一個(gè)故事:不少學(xué)生揣著一本“面試指導(dǎo)”式的暢銷新書去面試,開口就問人家“貴公司每年有6%的預(yù)算用于培訓(xùn),如果我被招進(jìn)來(lái)了,能獲得怎樣的培訓(xùn)呢?”結(jié)果考官一臉不耐煩:“怎么又問這個(gè)?今天你是第6個(gè)了!
如果是應(yīng)聘IT公司,你可以準(zhǔn)備一些最新技術(shù)發(fā)展的資料,如果能對(duì)業(yè)界發(fā)展的趨勢(shì)談出點(diǎn)門道來(lái)就更好了。考官會(huì)覺得你很有朝氣和激情,IT公司里如微軟,是很看重這點(diǎn)的。另外,你也要向他證明自己的學(xué)習(xí)能力--在IT這個(gè)三天變個(gè)樣的行業(yè)里,學(xué)了什么并不重要,可能明天就會(huì)過(guò)時(shí),關(guān)鍵得讓他知道你能學(xué)什么。不過(guò)切記不要賣弄太多。
“垂死掙扎”沒有獲得面試機(jī)會(huì)?沒有通過(guò)面試?你可以打電話給人力資源經(jīng)理詢問一下原因,或者再?gòu)?qiáng)調(diào)一下自己的優(yōu)點(diǎn),“垂死掙扎”,但一定要禮貌且冷靜,不能讓人覺得你意氣用事,不明事理。
所以,平時(shí)大公司來(lái)開宣講會(huì)時(shí),記住關(guān)鍵人物的名字非常重要--你要是報(bào)不出名字,光總機(jī)小姐就夠你應(yīng)付的了。不過(guò),有些廣告公司的朋友用過(guò)這個(gè)招數(shù):“你好,我們是××公司,要給貴公司××部經(jīng)理發(fā)一封傳真,我們想再次確認(rèn)一下他的名字和傳真號(hào)碼……”
小花招你知道了,能不能打動(dòng)人家還得看你自己的實(shí)力。據(jù)說(shuō)周煒的一些學(xué)弟學(xué)妹今年如法炮制,結(jié)果全都石沉大海……
“投其所好”開宣講會(huì)和面試時(shí)都可以問些稍微尖銳一些的問題,但要注意把握分寸,而且要注意你的問題是不是合適,有沒有“含金量”。人家說(shuō)自己是該行業(yè)最大的公司,你咬住不放地追問“是員工最多?利潤(rùn)最高?還是規(guī)模最大?”這就不太像樣--抓住人家一個(gè)話柄不依不饒,就算弄清楚了這些,對(duì)他和對(duì)你又有什么意義呢?
另一個(gè)訣竅是投公司所好,問些對(duì)方最喜歡回答的問題。比如某家公司以多而密的培訓(xùn)出名,問考官你這個(gè)職位能得到什么樣的培訓(xùn),保證對(duì)他的胃口。
不過(guò),今年這家公司傳出這樣一個(gè)故事:不少學(xué)生揣著一本“面試指導(dǎo)”式的暢銷新書去面試,開口就問人家“貴公司每年有6%的預(yù)算用于培訓(xùn),如果我被招進(jìn)來(lái)了,能獲得怎樣的培訓(xùn)呢?”結(jié)果考官一臉不耐煩:“怎么又問這個(gè)?今天你是第6個(gè)了!
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