面試別忘了給考官提問

　　在我主持面試時，經(jīng)常在我提問行將完畢之時，給對方這樣一個問題："我的問題問完了，你有什么要問我的嗎？"而這時，接受面試者往往顯得很局促，不知該從何問起，也不知該說些什么，顯示出較為缺乏經(jīng)驗和起碼的自我意識。有些人則是泛泛地提一些類似醫(yī)療、保險、上下班時間的問題，然后就是一句話--"我沒有什么要問的了。"

這里，透露出很大的問題。眾所周知，馬克思曾說19世紀(jì)西方勞動者和資本家在勞動力市場上談判時討價還價，這時雙方還是處于對等的地位（當(dāng)然，在成交后的資本家昂首挺胸、勞動者亦步亦趨是另外一回事）。而快到21世紀(jì)的社會主義中國，我們很多求職應(yīng)聘者，卻不清楚接受面試實際上是雙方對等機會存在，面試過程本身即是雙方價值觀、（作為法人和自然人）人格、工作與生活方式的比較取舍的準(zhǔn)程序。

事實上，接受面試者想對面試單位提的問題應(yīng)該有很多，而在面試時不提則會給有經(jīng)驗的面試者留下你太欠缺職業(yè)素養(yǎng)的印象，同時也給面試單位決定是否錄用你帶來很大難度，甚至使你的面試趨于失敗，這可就太不值得了；即使錄用你，也會由于用人單位對你缺乏事先基本的了解，而造成本來可以避免的機會和資源的浪費。這對你和用人單位都是時間、效率和精力上的損失，而在此間，作為未明確提出問題的你是要承擔(dān)主要責(zé)任的。試想，面對就業(yè)這樣的嚴(yán)肅事件，你都可以不負(fù)責(zé)任地不聞不問，那么你還能對該單位的工作抱著什么樣的態(tài)度呢？如果單位知道你是這樣的求職者，怎么敢用你呢？

具體來講，例如你在不了解基本價值觀的情況下就倉促到該單位就職，到任后才發(fā)現(xiàn)其與自身的價值取向相悖，這時再離職要求單位調(diào)整，就是很不明智的了，這會招致單位里幾乎所有人的反感，因為這完全可以在面試時從對你的問題的回答中得到充分的信息。這時，你再去找新的工作、接受新的面試、重復(fù)同樣的錯誤，你就會變成一個職業(yè)的"面試專家"了；而對于該單位來說，又要將你離去所留下的空缺立即找別人填補上，也要有新的面試等一系列工作，從結(jié)果上說，你對該單位太不公平了。