雷軍：感悟差距

編者按：長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)產(chǎn)軟件大規(guī)�？绯鰢�(guó)門(mén)、走向海外，是每一位中國(guó)軟件從業(yè)者的夢(mèng)想。然而，在這已經(jīng)落后于世界先進(jìn)國(guó)家的路上，我們需要學(xué)習(xí)的東西，還有很多很多。今天，讓我們通過(guò)雷軍先生的眼睛，來(lái)看看我們與軟件業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家之間的差距所在。

我們希望：“讓中國(guó)人的軟件運(yùn)行在全世界的計(jì)算機(jī)上”！

中國(guó)的軟件行業(yè)從80年代初到今天，經(jīng)歷了近20年的發(fā)展，初步形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)。這20年間曾經(jīng)有很多次，中國(guó)的軟件從業(yè)者們都想要把自己的軟件推廣到國(guó)際市場(chǎng)上去�，F(xiàn)在，許多軟件企業(yè)開(kāi)始了進(jìn)軍海外之路，智冠拿到了美國(guó)市場(chǎng)5年10億美元的定單，金山公司也宣布2001年的重要戰(zhàn)略是“海外拓展”。這代表著中國(guó)軟件開(kāi)始大規(guī)模走向海外，走向世界。

走出國(guó)門(mén)的道路并不平坦。今年初，我先后到了美國(guó)的印度進(jìn)行考察，看到了國(guó)外的軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境之后有很多的感嘆。中國(guó)軟件企業(yè)進(jìn)軍海外有著很大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，我們落后別人真的太多太多了。這種差距不僅是企業(yè)本身的，更主要還是企業(yè)生存的大環(huán)境造成的，中國(guó)企業(yè)或者說(shuō)中國(guó)的軟件業(yè)要縮小這一差距可能還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。

差距之一：人才

現(xiàn)在很多媒體都說(shuō)國(guó)外IT業(yè)人才很缺乏，給人的印象似乎是中國(guó)不存在這樣的問(wèn)題。其實(shí)，在中國(guó)，IT人才也是很缺乏的，尤其是軟件人才。這次到硅谷訪問(wèn)，給我印象最深的就是硅谷的人才濟(jì)濟(jì)。在硅谷的軟件公司里，隨便問(wèn)一個(gè)人，幾乎都有著碩士甚至博士學(xué)歷，而且并非都擔(dān)任著部門(mén)經(jīng)理之類(lèi)的高級(jí)職位，更多的還是程序員，項(xiàng)目經(jīng)理基本上全是10年以上的資深技術(shù)人員。在印度的時(shí)候，也有類(lèi)似的情況。

相反，在國(guó)內(nèi)的情況是，不少項(xiàng)目經(jīng)理和部門(mén)經(jīng)理都只有兩三年的工作經(jīng)驗(yàn)，工作了10年以上的軟件工程師寥寥無(wú)幾，即使在國(guó)內(nèi)的大型軟件公司也是這樣。不少程序員在成為技術(shù)骨干后，就開(kāi)始謀求另立門(mén)戶(hù)，尋思著怎樣去當(dāng)總經(jīng)理，怎樣賣(mài)軟件賺錢(qián)，這主要是中國(guó)發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境很艱苦造成的。另外，這也與中國(guó)IT業(yè)中人們浮躁的心態(tài)有很大關(guān)系。

細(xì)細(xì)想來(lái)，其主要原因在于盜版導(dǎo)致利潤(rùn)分流，使中國(guó)軟件業(yè)沒(méi)有資本繼續(xù)投入和利潤(rùn)的大量快遞積累。當(dāng)然，還有嚴(yán)重的人才外流現(xiàn)象，高級(jí)軟件人才的缺乏，使企業(yè)無(wú)法不斷開(kāi)發(fā)出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。這幾年里，中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)包括軟件產(chǎn)業(yè)的扶持態(tài)度是有目共睹的。不過(guò)，和國(guó)外軟件業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，還有著一定的差距。比如，政府如果能盡快通過(guò)相關(guān)法律條例，在中國(guó)實(shí)現(xiàn)國(guó)際高科技企業(yè)通行的股票期權(quán)制度，這樣就有利于從根本上保證企業(yè)高科技人才的穩(wěn)定性。

年輕是我們的優(yōu)勢(shì)，有創(chuàng)意、有干勁、能創(chuàng)新，年輕是我們值得驕傲的地方，但年輕使我們?nèi)狈μ�多的�?jīng)驗(yàn)，這會(huì)大大影響我們國(guó)家的軟件行業(yè)發(fā)展的速度。這種人才結(jié)構(gòu)上的問(wèn)題只能靠時(shí)間來(lái)解決。

差距之二：管理

多年以前，印度的軟件工程師還是中國(guó)程序員們嘲笑的對(duì)象，拖沓冗長(zhǎng)的編碼，加上高中生都能做程序員的傳聞，印度的軟件在中國(guó)的程序員的眼里真的不怎么樣。但是，印度人能夠把軟件整體把握得很好，整個(gè)體系架構(gòu)非常清晰，能做出完善的設(shè)計(jì)文檔。而中國(guó)人總在那里琢磨數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法、界面，還沒(méi)編碼就想著是Outlook式的還是Visual Studio式的界面，到最后都成為編碼高手，雖然對(duì)某些特定的開(kāi)發(fā)工具精通，但是就是不能保證能夠把一個(gè)軟件順利、完整地開(kāi)發(fā)出來(lái)。

要使軟件成為產(chǎn)業(yè)，首先應(yīng)該讓軟件開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)工程化，美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)制定的CMM（Capablilty Maturity Model，能力成熟模型認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)），分五級(jí)，主要用于改善軟件公司的管理。目前，世界上通過(guò)四級(jí)以上認(rèn)可的公司只有70多家，而印度就占了42家。

目前，包括金山在內(nèi)，國(guó)內(nèi)很多軟件企業(yè)都在著手準(zhǔn)備取得CMM認(rèn)證。我想說(shuō)的是，CMM的意義不僅僅是對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的過(guò)程進(jìn)行管理，最關(guān)鍵的是，它還是一種高效管理方法，有助于企業(yè)最大程度降低成本，提高質(zhì)量和用戶(hù)滿(mǎn)意度，而這正是中國(guó)軟件業(yè)與美國(guó)、印度軟件業(yè)的最大差距所在。CMM并不是趕趕時(shí)髦，或者是一張簡(jiǎn)單的通行證，而是企業(yè)發(fā)展的必然需要，它所倡導(dǎo)的規(guī)范化管理正是進(jìn)一步把企業(yè)做大的保證。軟件發(fā)展，早就走過(guò)了編碼英雄的年代，在工程化的開(kāi)發(fā)體系中，程序員已經(jīng)是個(gè)坐辦公室的藍(lán)領(lǐng)了。

差距之三：生存環(huán)境

客觀地說(shuō)，中國(guó)的軟件企業(yè)一直生活在一種艱難的環(huán)境中。早在90年代初期，反盜版軟件的呼聲就一直不絕于耳。軟件的技術(shù)人才直接影響到軟件的技術(shù)，可是每套軟件開(kāi)發(fā)之后，他們所提到的卻是和他們的付出不成正比的酬勞。大量的軟件人才就這樣慢慢流失了。而且，現(xiàn)在有一種可怕的觀點(diǎn)：盜版只盜國(guó)外的軟件就行了。實(shí)際上，中國(guó)市場(chǎng)的盜版只是傷及國(guó)外軟件企業(yè)的皮毛，國(guó)外軟件企業(yè)主要收益都來(lái)源于本國(guó)的市場(chǎng)，但盜版對(duì)于中國(guó)的軟件企業(yè)來(lái)講卻是致命的打擊，國(guó)為大多數(shù)企業(yè)都只有國(guó)內(nèi)一個(gè)市場(chǎng)，使企業(yè)沒(méi)有任何收益，也就摧毀了國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都做了大量的反盜版工作，對(duì)用戶(hù)而言，其中感受最深的就是低價(jià)策略。在與盜版直接進(jìn)行交鋒的這場(chǎng)爭(zhēng)奪后，雖然企業(yè)大多取得了一定的市場(chǎng)收益，但開(kāi)始的時(shí)候還是冒了很大的風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)有效益上的，也有輿論上的。通過(guò)低價(jià)策略，正版的使用率有了明顯的上升，現(xiàn)在，軟件的生產(chǎn)都以10萬(wàn)套為單位，這在以前是不可想象的。

對(duì)盜版真正是力的打擊來(lái)自政府，政府應(yīng)該加快加大對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法和保護(hù)。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展和振興的基礎(chǔ)，軟件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的是知識(shí)財(cái)產(chǎn)，很容易被復(fù)制，因些迫切需要政府的保護(hù)和法制的健全。靠企業(yè)運(yùn)用降價(jià)來(lái)與盜版爭(zhēng)奪市場(chǎng)只是權(quán)宜之計(jì)。要從政策與法規(guī)上探尋知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的不同途徑。

另外，從配套環(huán)境上來(lái)看，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的差距也不小。硅谷有一個(gè)下循環(huán)的創(chuàng)業(yè)機(jī)制，創(chuàng)業(yè)企業(yè)與國(guó)際大公司有各自的發(fā)展模式，相互之間又有一種特殊的關(guān)系。創(chuàng)業(yè)公司基本公式是：新技術(shù)+人才+資本＝新市場(chǎng)形成。大公司多數(shù)以收購(gòu)這樣的小公司的方式來(lái)增強(qiáng)自己的技術(shù)實(shí)力，同時(shí)，一部分創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)槌蔀樾率袌?chǎng)的開(kāi)拓者而占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)都的地位，通過(guò)上市來(lái)籌集大筆資金，迅速擴(kuò)大市場(chǎng)，進(jìn)而和獲利機(jī)制。在這樣一種體制下，硅谷形成了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新的良好環(huán)境。

中國(guó)現(xiàn)在要發(fā)展軟件工業(yè)。就必須解決企業(yè)的資本籌集問(wèn)題，盡快開(kāi)通國(guó)內(nèi)二板市場(chǎng)，將是軟件企業(yè)在短期內(nèi)解決資金瓶頸的有效方式。對(duì)于國(guó)際高科技企業(yè)通行的股票期權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)員工和留住人才的方式，也需要盡快出臺(tái)相應(yīng)制度，這樣，軟件企業(yè)的動(dòng)作才能更加合理。

有夢(mèng)想就有希望

雖然，從上面的分析來(lái)看，中國(guó)軟件企業(yè)不論自身內(nèi)部還是外部條件都與國(guó)外軟件企業(yè)存在著較大的差距，但中國(guó)軟件公司進(jìn)軍海外市場(chǎng)是現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，盜版是中國(guó)軟件業(yè)理一步發(fā)展的主要障礙。就目前的情況來(lái)看，盜版還將在一段時(shí)間內(nèi)存在，在鞏固既有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們應(yīng)該大舉進(jìn)軍海外市場(chǎng)，開(kāi)疆拓土，在技術(shù)上、運(yùn)作上以及意識(shí)上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)水平的接軌，使中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)在未來(lái)的幾年里能夠持續(xù)高速發(fā)展，這對(duì)于中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展無(wú)疑是至關(guān)重要的。

從一些正在嘗試走向海外的國(guó)內(nèi)軟件企業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看，中國(guó)的軟件企業(yè)進(jìn)軍海外還是很有競(jìng)爭(zhēng)力的。只要我們的企業(yè)能更注重修煉自己的內(nèi)功，配上更好的國(guó)家政策和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)的軟件產(chǎn)業(yè)在海外肯定會(huì)有所作為的，而且，更重要的是，中國(guó)軟件公司要發(fā)展壯大就一定要走向海外！只要有夢(mèng)想，就會(huì)有希望！