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翁國強:要做就做得最好

2004-03-21 11:25:39 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
上海有2000多家物業(yè)公司,而一級資質(zhì)的只有4家,上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司榜上有名。年輕的總經(jīng)理翁國強以其魄力和經(jīng)營理念在圈內(nèi)引人注目。

當業(yè)主的好保姆

陸家嘴物業(yè)公司的服務(wù)理念有10個字:“陸家嘴物業(yè)讓您更滿意”。短短一句話,卻有著豐富的內(nèi)容,每個字都有其獨特的涵義。翁國強說,“讓”就是對內(nèi)嚴格管理,對外規(guī)范服務(wù),對內(nèi)心與心的交流;“您”是指業(yè)主、發(fā)展商、行政管理部門和相關(guān)專業(yè)公司;“更”是管理服務(wù)高于行業(yè)標準,優(yōu)于其他企業(yè),做到100%業(yè)戶第一,不斷超越業(yè)主日益增長的需求;“滿意”是做到三個“三好”,即成為業(yè)主的好保姆、好管家、好朋友;成為發(fā)展商的好參謀、好幫手、好朋友;成為大家都認可的好伙伴、好企業(yè)、好朋友。所有這些,最關(guān)鍵的是要學(xué)會當業(yè)主的好保姆,學(xué)會做到100%業(yè)主第一。

翁總的這一理念,沒有僅僅停留在口頭上,而是已經(jīng)成為員工的自覺行動。他在公司制訂了員工服務(wù)守則,明確每一個員工的行為規(guī)范、語言規(guī)范、接待規(guī)范。接聽業(yè)戶電話時,員工都按標準語言、規(guī)定詞句和禮貌語氣講話;到業(yè)戶家維修保養(yǎng),維修人員臨行前先考慮好業(yè)戶可能的潛在需求,同時帶好一只箱子(工具箱)、一雙鞋套和二塊布毯,離開時不給業(yè)主流下絲毫的麻煩;安全巡視時,安保認真做好每一項記錄,確保每一項工作都能留下記錄,日后有據(jù)可查;在進行保潔時,保潔員佩帶一只小腰包,內(nèi)裝刷子、刮刀、抹布等工具,把保潔工作做細做好;到了雨天,小區(qū)門口會有物業(yè)公司為業(yè)主提供的方便傘……“保姆”時刻心系業(yè)主,勤勤懇懇、持之以恒,業(yè)主看在眼里、記在心上,即使是所謂的“刁民”,也會有“金石為開”的一天。金楊小區(qū)某業(yè)主住房滲水,由于上下鄰里關(guān)系不和,給維修造成影響,居委會多次出面協(xié)調(diào)也無濟于事。管理處經(jīng)理王建華不僅當好管理員、維修員,而且還主動做好“調(diào)解員”,一次次上門進行調(diào)解,終于解決了滲水現(xiàn)象。業(yè)主十分感動,專門寫了感謝信,并一次付清了拖欠4年的房租。

沒拿到結(jié)業(yè)證不許上崗

俗語說,不想當元帥的士兵不是好士兵。陸家嘴物業(yè)公司的目標是“上海第一、全國一流”,把企業(yè)做大做強,要做成國內(nèi)第一家上市物業(yè)公司。翁國強說自己是個完美主義者,要么不做,要做就做得最好。

近年來,陸家嘴物業(yè)公司“擴張”得很快,所管物業(yè)由原來的以動遷房為主,拓展到辦公樓、高檔商品住房、別墅區(qū)等多種物業(yè)類型俱全,共有400多萬平方米。規(guī)模大了,但是卻從未見其有過招聘廣告。有人不免嘀咕:后續(xù)的管理能不能跟上、人才會不會緊缺?其實,翁國強未雨綢繆,在準備把“蛋糕”做大時,就已意識到管理人才要跟上,并辦起了企業(yè)自己的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。這所培訓(xùn)學(xué)校,是陸家嘴物業(yè)公司自己辦的職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年。目前,已辦了三期,有46人拿到結(jié)業(yè)證書。

在翁總看來,從社會招聘物業(yè)經(jīng)理要冒險,特別是道德風(fēng)險。在不了解應(yīng)聘者的為人、辦事能力等情況下,僅憑對方的簡歷、證書等就決定試用,一旦試用不合格,物業(yè)公司的風(fēng)險就大了。因為業(yè)主沒有給你試用期,有一件事辦砸,對業(yè)主和物業(yè)公司來說都是百分之百。這個風(fēng)險太大了,所以一定要用自己了解的人,要堅持自己培訓(xùn)一支過硬的物業(yè)管理隊伍。在這個學(xué)校里,學(xué)員們既要學(xué)保潔、保綠等具體知識,也要學(xué)物業(yè)管理全系統(tǒng)的、全方位的知識:會計、人事、公關(guān)、禮義、外語等,凡是一個物業(yè)經(jīng)理必須具備的知識都學(xué)。另外還有一項特別重要的學(xué)習(xí)就是經(jīng)營理念的培訓(xùn),有人叫做“洗腦”。無論是年老的還是年輕的,都有要接受“業(yè)主100%第一”的理念,把過去那種房管所“朝南坐”的工作作風(fēng),自以為是“房老虎”的觀念,全部清洗掉。像這樣的理念課,公司無論多忙,翁總都親自授課。衛(wèi)生間滲水后,報修了一個月了,開發(fā)商卻躲起來,物業(yè)管理人員也不管,還說了許多不恰當?shù)脑挕?

公司在調(diào)查過程中,意外地發(fā)現(xiàn)了一個現(xiàn)象,受到表揚的經(jīng)理是經(jīng)過培訓(xùn)的,受到投訴的是沒有得到培訓(xùn)的。這一結(jié)果堅定了翁國強把培訓(xùn)學(xué)校辦下去的信心,他說將來要辦一所高等職業(yè)培訓(xùn)學(xué)!,F(xiàn)在,陸家嘴物業(yè)公司有這樣一條規(guī)定:今后,只有經(jīng)過培訓(xùn)的人員才能當經(jīng)理。

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