尹明善：力帆摩托當(dāng)家人

小時(shí)候家貧，12歲時(shí)以五毛錢起家，投身商海；青年時(shí)期坎坷，被打成“右派”和“反革命”一無所有；中年以后，扔掉“鐵飯碗”棄教經(jīng)商；55歲步入摩托車行業(yè)，成為傳奇人物；62歲進(jìn)軍足壇……他就是力帆集團(tuán)老板——尹明善。

　　坎坷經(jīng)歷使他直面人生

　在山城重慶——這個(gè)年輕的直轄市，最引人注目的行業(yè)就是摩托車。重慶的“摩托幫”已名揚(yáng)內(nèi)外，這里，生產(chǎn)摩托車的大企業(yè)宛若群星薈萃。在這燦爛的群星之中，有一顆新星特別引人注目——這就是力帆集團(tuán)。 8年前力帆還是一個(gè)僅有20萬資金9人的“小作坊”，而如今卻一躍成為擁有年產(chǎn)50萬輛摩托車和150萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力，擁有3000余名員工，集科研開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和國(guó)際貿(mào)易于一體的跨國(guó)集團(tuán)。而實(shí)現(xiàn)這一切的就是55歲才步入摩托車行業(yè)的傳奇人物——力帆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁尹明善。

　尹明善1938年生于重慶涪陵。小時(shí)候家境貧寒，12歲時(shí)隨母親住在鄉(xiāng)下一間茅草房里。那時(shí)候，家里只有一床破被和幾只破盆。年幼的尹明善只好棄學(xué)從商做起小生意。他背著針頭線腦，獨(dú)自穿梭于重慶－涪陵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在那一分錢能買到一個(gè)雞蛋或一盒火柴的年代里，從事著最簡(jiǎn)單的商業(yè)。一年下來，小生意從五毛錢本錢做到了幾十塊錢，這在當(dāng)時(shí)可算得上是一筆可觀的收入，這對(duì)于他在40多年后成為商界巨子不無因果。尹明善天生好學(xué)，一有空就拼命地讀書，他說，人類歸根到底是一個(gè)知識(shí)的社會(huì)，不讀書則無為。因此1950年，尹明善只身來到重慶求學(xué)。在讀書期間，尹明善很快成為出類拔萃的學(xué)生，每次獲得助學(xué)金。他不僅刻苦努力而且記憶力驚人，在讀高二時(shí)就自修完大學(xué)數(shù)學(xué)課程，被稱為學(xué)校的才子。1958年，厄運(yùn)降臨了，尹明善被揭發(fā)有“右派言論”而逐出學(xué)校，繼而升級(jí)為“反革命”發(fā)配到工廠勞動(dòng)。由于不準(zhǔn)“亂說亂動(dòng)”，他有了大量的閑暇時(shí)間，于是千方百計(jì)搜索各種書籍，古今中外，文史政經(jīng)，廣泛涉獵，如饑似渴地鉆研。文化大革命過后，他以優(yōu)異的成績(jī)，脫穎而出，成為重慶電視大學(xué)英語教師。1982年，重慶出版社恢復(fù)，其被聘為編輯。1985年，當(dāng)許多人還在做著“鐵飯碗”的夢(mèng)時(shí)，從小就嘗到經(jīng)商甜頭的尹明善扔掉“鐵飯碗”，辦了一個(gè)書刊公司，先后出版了數(shù)百種質(zhì)量好的科技書籍及普通讀物。如《英語慣用法》及名噪一時(shí)的《一角錢叢書》等等。常受到出版界、書商以及讀者的贊譽(yù)。尹明善的經(jīng)營(yíng)能力可以用當(dāng)時(shí)新聞出版界一位同志的一番感慨來形容：“別人和尹明善同樣做書生意，一個(gè)做到地下去了，一個(gè)做到天上去了�！边@些話語幽默、夸張但很真實(shí)，這就是熟悉尹明善的人對(duì)他參與商戰(zhàn)的結(jié)論，說明尹明善把握商機(jī)的準(zhǔn)確性是令人稱道的。

　　尹明善的三個(gè)法寶

從1992年開始辦廠起，尹明善就顯現(xiàn)出了他企業(yè)家的魅力，用他自己的話說，“我只是比別人做得更精更好些，眼光看得更遠(yuǎn)罷了。”1995年那場(chǎng)國(guó)內(nèi)摩托車大戰(zhàn)的情景，許多業(yè)內(nèi)人士至今仍能聞到那漫漫的硝煙，那種類似于“全球金融危機(jī)”的大崩潰至今想來令業(yè)內(nèi)人士記憶猶新。在不知不覺中，買方和賣方的位置倒了個(gè)兒，重慶摩托車行業(yè)遭受了最為殘酷的打擊，晝夜之間產(chǎn)量直線下滑，許多摩托車企業(yè)紛紛出現(xiàn)危機(jī)，然而力帆卻沒有趴下，幾個(gè)新產(chǎn)品的開發(fā)使得企業(yè)出現(xiàn)了奇跡，反而壯大起來，由1996年的3.06億到目前實(shí)現(xiàn)銷售收入26億，納稅5500萬元，進(jìn)入全國(guó)民營(yíng)企業(yè)前十名。

　　尹明善把這一切歸為“三件法寶”：創(chuàng)新、出口、信譽(yù)。

　　首先是技術(shù)的創(chuàng)新。為了支持新產(chǎn)品的開發(fā)和研制，1997年力帆拿出資金積累的10％搞開發(fā)，率先開發(fā)出的100ml四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)，當(dāng)即成為搶手貨，一下子售出8萬臺(tái)，從市場(chǎng)上一把撈回1600萬，而另一款100ml電起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，開發(fā)上市僅4個(gè)月就銷售6萬臺(tái)，贏利了1500萬，這在中國(guó)摩托史上還是少有的。

　　出口是尹明善的另一法寶。由于當(dāng)時(shí)國(guó)人的生活水平還不高，汽車一時(shí)還難以進(jìn)入尋常百姓家，摩托車比較適合中國(guó)的老百姓。于是許多人見摩托車銷路好，一哄而上，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一下進(jìn)入白熱化。當(dāng)時(shí)尹明善非常冷靜，他說，人不出門身不貴，產(chǎn)品不出門不值錢。國(guó)內(nèi)賺錢，市場(chǎng)好漢，海外獲利，民族英雄。按照市場(chǎng)國(guó)際化的要求，他以1萬美元的月薪聘請(qǐng)海外華人參與企業(yè)管理，在南非、伊朗等地辦起了摩托車分廠，同時(shí)不斷派技術(shù)人員和管理人員出國(guó)參觀考察，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。1999年力帆集團(tuán)出口創(chuàng)匯870萬美元，居全國(guó)同行業(yè)第四位。2000年出口創(chuàng)匯達(dá)5200萬美元，力帆集團(tuán)由于創(chuàng)新的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使力帆品牌在國(guó)際市場(chǎng)上知名度大增。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞、西亞、歐洲、非洲和南美洲。

　　幾年來，力帆集團(tuán)成功地開發(fā)了50多個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)品種，擁有496個(gè)摩托車目錄，獲71項(xiàng)國(guó)家專利，發(fā)動(dòng)機(jī)品種為全國(guó)之最。其中V型雙缸250發(fā)動(dòng)機(jī)等7個(gè)品種為全國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)，5個(gè)品種全國(guó)銷量第一。立式110型發(fā)動(dòng)機(jī)被國(guó)家科委等六部評(píng)為“國(guó)家認(rèn)定新產(chǎn)品”。1998年獲ISO9001國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證，是重慶市企業(yè)惟一一家擁有市級(jí)技術(shù)中心的民營(yíng)企業(yè)，其發(fā)展速度令人矚目，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人李鵬、吳儀等曾先后來過力帆集團(tuán)視察。

尹明善總結(jié)力帆的第三件“法寶”是：信譽(yù)。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要站穩(wěn)腳跟，不但要憑自己產(chǎn)品的創(chuàng)新和完美的質(zhì)量品質(zhì)，還必須有良好的信譽(yù)作為企業(yè)的形象法寶。他曾與業(yè)內(nèi)人士共同發(fā)起信譽(yù)宣言，后來在全國(guó)25個(gè)省市設(shè)立辦事處，建立寵大的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以良好的信譽(yù)贏得了社會(huì)的認(rèn)同，贏得了市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)知名企業(yè)新大洲、錢江、輕騎、富士達(dá)、港日都采用力帆發(fā)動(dòng)機(jī)，1999年，力帆獲得了重慶市“重合同守信用企業(yè)”的稱號(hào)。

　　足球踢出的“市場(chǎng)”

　　尹明善的大手筆不僅創(chuàng)造了力帆集團(tuán)這樣一個(gè)知名企業(yè)，另外還于去年接手了重慶一支知名的足球隊(duì)，做為62歲的他深知投入足球?qū)ψ约汉土Ψ�轟達(dá)意味著什么，在正式接管寰島紅巖俱樂部之前，他甚至已經(jīng)做好了“第一年虧損，第二年虧損，第三年仍然虧損”的準(zhǔn)備，但這并不會(huì)影響他對(duì)搞足球的信心。

　　重慶足球人口相對(duì)較少，重慶球市持續(xù)低迷，幾乎全國(guó)所有的足球俱樂部都在喊窮叫虧。然而，力帆集團(tuán)卻以5580萬元巨資取得寰島集團(tuán)手里買斷了重慶寰島紅巖俱樂部的所有權(quán)，從去年10月正式接管后，力帆轟達(dá)將拿出近9000萬元資金投入到重慶力帆俱樂部。這么大的投資，萬一收不回，怎么辦？然而尹明善卻是這樣想的：在低價(jià)的時(shí)候買入一只股票今后的賺頭才大，我現(xiàn)在就好比買了一只低價(jià)股，至于別人退出了就像是登上了泰山一樣，中途有人退出，但也總有人會(huì)堅(jiān)持登上頂峰。我們只要還有一口氣就堅(jiān)持到底，我認(rèn)為中國(guó)足球就像奧運(yùn)會(huì)一樣，當(dāng)尤伯羅斯出現(xiàn)后，奧運(yùn)會(huì)才開始贏利。我介入足球產(chǎn)業(yè)，就希望能夠像尤伯羅斯一樣。但我知道也許這愿望不一定能實(shí)現(xiàn)，但我希望和同行一起努力去成為尤伯羅斯，那樣我們的足球產(chǎn)業(yè)不就有戲了嗎？

　　事實(shí)上俱樂部果真沒有讓尹明善失望，2000年11月12日，重慶力帆隊(duì)以總比分4：2擊敗北京國(guó)安，贏得足球冠軍。由此為力帆集團(tuán)帶來了更好的社會(huì)效益，使產(chǎn)品訂單一下增加了40％。

　　如今的尹明善，已是響當(dāng)當(dāng)?shù)闹�名人物，�?994年到1998年尹明善連續(xù)5年被評(píng)為“優(yōu)秀企業(yè)家”，1997年被授為“再就業(yè)推動(dòng)名星”，2000年被香港理工大學(xué)、全國(guó)工商聯(lián)香港中華總商會(huì)授予“紫荊花杯杰出企業(yè)家”榮譽(yù)稱號(hào)。去年其被《財(cái)富》雜志錄入�，F(xiàn)任重慶市政協(xié)常委及全國(guó)政協(xié)委員的尹明善還身兼數(shù)職：重慶市民營(yíng)科技企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事長(zhǎng)、重慶市總商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)重慶分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)等。