辦公室生存原則

“處理辦公室斗爭就像在和豬玩摔跤，你會把自己弄臟，但是豬喜歡它。辦公室斗爭是不可避免的惡俗，而且它是最常見的罪惡。但很不幸的是 它也是人們賴以達成某事的手段�！泵绹�人際關(guān)系專家鮑德曼提供了他用來處理辦公室關(guān)系的五項原則：

除非有人輸你才能贏

“所有辦公室斗爭的根源都來自于競爭。你的表現(xiàn)通常會用來與同事比較。所有的公司中都會有勝利者和失敗者。辦公室斗爭的結(jié)果會讓你表現(xiàn)突出，因此你一定要接受挑戰(zhàn)且要贏�！�

暫時的失意并不意味著得到了不公正待遇

“不是每次失意都是辦公室斗爭的結(jié)果。我在做電臺節(jié)目時有人打電話進來說，‘我的妻子是辦公室斗爭的一個受害人。她沒有得到晉升，即使她最有資格�！�我說 是什么使你確信她應(yīng)當?shù)玫綍x升 也許她的性格還有不足，也許時機未到。并不是每個人都會去總裁辦公室搞小動作。這樣的誤解會阻礙你看清更多事實。”

辦公室斗爭的驅(qū)動力并不以常規(guī)衡量

“前幾天，我在一家公司看到一位女職員數(shù)天花板磚瓦，看看是否她比其他人有更大的空間。其實，地盤的大小與他人的失意并沒有關(guān)系。但是有的人為了要讓自己的辦公室比其他人多一扇窗戶，不在乎用手段把他人搞下臺或者使自己背負毀譽的風(fēng)險。因此不要低估人們將會做什么�！�

每一個過去都是未來的開始

“永遠要了解公司不公開的歷史：誰掌權(quán)了？他是怎么做到的？對手又是在哪跌到的？不公開的歷史不總是正確的，因為歷史會被勝利者扭曲。但是它將教會你如何在你的公司玩弄政治，人心會離得多遠？當你失勢時又會發(fā)生什么？你永遠無法在年報中看見這些東西。”

不要相信你聽到的每件事

“信息是一種力量，而且會有許多信息出自謠言。但是太多的人相信他們所聽到的，并且因此每每做出錯誤決定。每當我聽到一則消息，我會想一想，它被制造的目的是什么 傳播它并從中得益的人是誰 是否有一種試紙可以辨別它的真?zhèn)?十之八九，我得出結(jié)論它是站不住腳的。”