服裝店經(jīng)營幾個雷區(qū)千萬要注意了!

自主品牌的服裝店現(xiàn)在去開好不好做?我覺得有幾個雷區(qū)千萬不要踩，特別是做了時間長了，這些老服裝人如果能把這些點給改了，我相信未來的生意一定不會太長。

第一個雷區(qū)，員工賣的貨其實不是作為老板你想讓她賣的貨，大部分員工都會按照自己的喜好去賣貨，那員工喜歡什么款，這個款自然就賣的好，這個時候，那么員工賣的好，你肯定是補(bǔ)什么款的，不過到最后你會發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你進(jìn)貨最多的那款會變成庫存，而補(bǔ)回來那款也可能會成為庫存，導(dǎo)致整體的通效率會降低，那毛利自然也會跟著低，看似賣了很多貨，但她賣的不是你想讓她賣的，所以說人效也更低了。

第二個雷區(qū)，就是我們經(jīng)常會銷售的時候怪顧客，那不管是店長還是員工經(jīng)常會抱怨，商場沒人，外邊天氣不好，整個市場競爭太激烈，包括還有時候會說那進(jìn)店的顧客都不是要真正要買，其實這些都不是主要原因，至于我們很多的員工會最有利于自己的條件拿出來去以點概全，這個我們要也會去避免。

第三個雷區(qū)，就是挑顧客，特別是老員工，顧客一進(jìn)店首先打量顧客，這個人買得起買不起，憑自己的然以往的經(jīng)驗跟主觀的判斷去判定顧客兜里是不是有錢，是不是我們要的顧客，那這個時候會造成顧客會白白流失。