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2023-05-06 14:14:46 中國鞋網(wǎng) xibolg.cn 【來源：尼赫菲】打印本頁 關(guān)閉
店鋪業(yè)績好的店長每天在店鋪里邊都做什么?我告訴你這四點尤為突出。
第一個就是盯店，拉長上班時長，從上班時長就知道這個店長負不負責任，因為店鋪里邊會有淡旺場時間，你在店鋪里邊盯著跟你不在店鋪里邊盯著是兩種效果，兩種業(yè)績，淡場帶員工銷售技術(shù)帶貨品，熟悉貨發(fā)朋友圈有的發(fā)抖音，旺場盯銷售，盯員工狀態(tài)，所以店長很多的時候在店鋪里邊能夠幫助店鋪里邊的銷售做出大單來。
第二個盯目標，任何店鋪業(yè)績好，店長一定盯目標，盯每個員工的目標啊，你今天業(yè)績沒有完成，你得邀約老顧客回店，你得把今天的業(yè)績完成了，我每天能夠盯著你員工你都不好意思走，你有的都得自愿加班，嚴格才是大愛，員工業(yè)績好了，他才能夠掙到錢，天天完不成目標，業(yè)績很差，這員工上哪掙錢去?混著混著就不跟你混了。
第三個陳列，店長必備的一項技能就是得調(diào)陳列，調(diào)櫥窗可以吸引路過門口的顧客進店，而且調(diào)陳列的時候是帶著終端店鋪里邊的員工一塊兒調(diào)。
第四個帶教，帶教是一個店鋪里邊好店長的最基本的一項技能，你店長不會帶教，有些員工進來了之后，它就不會做，你要是做中高端的員工，沒有一兩個月他就成不了才，你帶不帶?
