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2023-03-24 14:14:16 中國鞋網(wǎng) xibolg.cn 【來源：底色】打印本頁 關(guān)閉
服裝實(shí)體店現(xiàn)在有一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型沒有完成，但是很多的老板都沒有意識(shí)到這件事情的危險(xiǎn)性，如果你不把這個(gè)事情立馬做起來，那么接下來你店里的所有的員工都不會(huì)配合你想要去走的那些道路。
比如說你想要做直播，你想要做社群，你想要讓他們?nèi)プ龆桃曨l，但如果你不改革這一條轉(zhuǎn)型的根本底層邏輯的話，員工不管你怎么樣去動(dòng)員他，哪怕他對(duì)你有再高的信任值，可能也不會(huì)去配合你去做這個(gè)事兒。
這個(gè)轉(zhuǎn)型叫做薪酬轉(zhuǎn)型，可能之前很多人教你從線下轉(zhuǎn)到線上，教你從這種單一的成交模型變成多元的成交，可是他們忘了，所有的事情全部都是靠人做的，人，他的一個(gè)薪酬如果沒有轉(zhuǎn)型，又怎么能夠讓他的動(dòng)作轉(zhuǎn)型?你要知道員工的手不是跟著老板的腦子跑的，而是跟著老板的錢跑的，所以接下來我們要做一件什么事情呢?
把過去原本的底薪加提成，那個(gè)底薪變成一個(gè)又一個(gè)板塊的動(dòng)作，這個(gè)動(dòng)作導(dǎo)向于你想讓你的員工去做什么。
舉個(gè)例子，以前你可能是3000塊錢的底薪，那么我們有沒有可能把這3000塊錢分成三個(gè)板塊，1000塊可能還是對(duì)于線下的服務(wù)銷售，那里面有沒有500塊是針對(duì)于直播的?有沒有500塊是針對(duì)于朋友圈的?有沒有500塊是針對(duì)于社群運(yùn)營的?有沒有500塊是針對(duì)于短視頻的一個(gè)運(yùn)營?
如果說我們把員工的薪資導(dǎo)向于他每一個(gè)動(dòng)作怎么樣去做，那么員工的手才能跟上你的腦子。
