丹比奴（廣州）品牌管理有限公司

【-品牌資訊】隨著市場(chǎng)飽和度的緊縮和品牌間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，快時(shí)尚歷經(jīng)快速發(fā)展后，漸入瓶頸，品牌方企業(yè)開(kāi)始嘗試新變動(dòng)。 在市場(chǎng)變動(dòng)下，時(shí)尚能夠多次轉(zhuǎn)型，并脫穎而出，要得益于丹比奴時(shí)尚推陳出新的策略，和緊隨市場(chǎng)潮流的敏銳性，讓丹比奴時(shí)尚在整個(gè)市場(chǎng)低迷期依然能夠傲視群雄。迄今為止旗下實(shí)體店數(shù)量有1800余家，遍

【-品牌資訊】品牌，是企業(yè)與消費(fèi)者的共同追求，更是供給與需求的結(jié)合點(diǎn)和升級(jí)方向，是企業(yè)發(fā)展的綜合體現(xiàn)。縱觀世界現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)都是品牌強(qiáng)國(guó)。按“品牌法則”，20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占有了80%的市場(chǎng)份額。達(dá)芙妮時(shí)尚品牌的興衰史就是對(duì)“品牌”有無(wú)注重的重要原因之一。   加盟什么店?已經(jīng)發(fā)展了14年，

05月13日訊，她，也曾是少女，也曾經(jīng)很美過(guò)。喇叭褲、印花衫、高跟鞋、大耳環(huán)，帶著放肆的知。后來(lái)，你來(lái)到了這個(gè)世界，她把所有的心思都放在了你身上，把高跟鞋、大耳環(huán)都換成了奶粉錢(qián)、學(xué)費(fèi)、生活遇，讓你無(wú)憂無(wú)慮快樂(lè)地生活。 你總說(shuō)，等你有空，就會(huì)為媽媽做些什么，可到了現(xiàn)在仍然是一張空頭

【-品牌資訊】眾所周知，傳統(tǒng)零售講究的無(wú)非是“產(chǎn)品為王”和“渠道為王”的兩種思路，掌握了產(chǎn)品和渠道，想不勝利都難，無(wú)論是沃爾瑪還是蘇寧都以此發(fā)展開(kāi)來(lái)。 而隨著新零售的“出世”，我們進(jìn)入到了“用戶為王”的時(shí)代。唯有重新構(gòu)建“人、貨、場(chǎng)”三大要素，方能夠?qū)ο�費(fèi)者提供極致的服務(wù)和產(chǎn)品，這是眾多品牌

05月06日訊，夏天來(lái)了，涼鞋也該準(zhǔn)備起來(lái)了。小白鞋?樂(lè)福鞋?還是沙灘拖?NO，穆勒鞋(Mules)才是主角!這雙曾經(jīng)被吐槽很丑的鞋子，在GUCCI的帶領(lǐng)下，成為新一輪的潮流，化身為人腳一雙的“網(wǎng)紅鞋”。 穆勒鞋不僅時(shí)髦百搭，更是顯高利器，無(wú)論是搭配裙裝還是褲裝，沒(méi)有什么是mules搭配不了的。最初的穆

【-品牌資訊】女鞋市場(chǎng)萎靡不振的原因除了經(jīng)濟(jì)的不景氣外，更多品牌企業(yè)被市場(chǎng)詬病的地方還在其未能抓住消費(fèi)者的心理，產(chǎn)品研發(fā)能力不足等，雖然很多品牌企業(yè)在這一方面都希望有所作為，但是并未能如愿取得佳績(jī)。 做您最信賴的： dambolo鞋包品牌，利用大數(shù)據(jù)分析和近距離與消費(fèi)者精準(zhǔn)互動(dòng)，在丹比奴鞋包品牌的頂