廣州千索全渠道運營有限公司

　　【-品牌動態(tài)】隨著公司多品牌戰(zhàn)略逐步推進，傳統(tǒng)店鋪受制于營業(yè)面積已無法承載公司多品牌推廣及聯(lián)合驅(qū)動發(fā)展的功能，超大型店鋪和高端店鋪比例過低，已成為公司多品牌協(xié)同快速發(fā)展的主要制約因素。 　　據(jù)市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，如今的消費者也更期望在一條商業(yè)街、一個購物中心、甚至是一家店內(nèi)滿足當(dāng)次購物的所有

　　【-品牌動態(tài)】忙碌使人們更加珍惜短暫的相聚時光，也希望能夠通過其它方式對家人予以補償。 如果企業(yè)的營銷活動能夠突出至親的家庭關(guān)系—其典型的家庭組合是母親、父親和兩個孩子—那么品牌的營銷活動將會更有針對性、更有效。 　　對于各種類型的家庭而言有一個共同的有效營銷戰(zhàn)略，即把每個家庭看成一個特

　　【-品牌動態(tài)】據(jù)悉，對于英國首相大衛(wèi)·卡梅倫(DavidCameron)而言，加強家庭成員之間的凝聚力可以說是一項優(yōu)先考慮的工作。 　　不難看出，企業(yè)和品牌希望讓家庭和自己組織之間的聯(lián)系更加牢固，但他們對現(xiàn)在的家庭市場情況知道多少呢?企業(yè)如果僅僅根據(jù)自己的想法采取行動，認(rèn)為這樣就可以讓企業(yè)和品牌為家庭

　　【-品牌動態(tài)】靜觀市場發(fā)展動態(tài)，越來越多的跡象表明，在傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)銷售慘淡、電商大肆瓜分零售品牌實體店銷售的大背景下，“多品牌集成大店模式”正成為鞋服品牌商進行渠道變革、挽救銷售下滑頹勢、鞏固自身競爭優(yōu)勢、尋求業(yè)績新增長點的“新寵”。 　　而千索生活館就是為消費者們提供老、中、青年及兒

　　【-品牌動態(tài)】傳統(tǒng)正經(jīng)歷低迷，利潤下滑、關(guān)店等已成為常態(tài)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為，這種狀況還將持續(xù)一段時間。記者調(diào)查到目前，國內(nèi)品牌鞋類市場幾乎被幾大集團壟斷，商場之間品牌同質(zhì)化嚴(yán)重，在未來的招商過程中，尤其希望有一些新的、有特色、針對不同定位的特色品牌加入，讓消費者的選擇更加豐富。 　　千索深入市場了

　　【-品牌動態(tài)】當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)的井噴發(fā)展大肆瓜分零售市場份額，購物中心擠占傳統(tǒng)百貨市場份額，并逐漸入駐二三線城市，傳統(tǒng)服裝零售實體店、百貨專廳和專柜受到了極大沖擊。 　　同時，購物中心、百貨店經(jīng)營面積有限，對部分希望打造體驗式店鋪的品牌形成束縛。而且，對于一家成熟品牌來說，進大型商場的準(zhǔn)入